El impacto del cambio demográfico en nuestra economía de mercado.
El envejecimiento afecta a todos los aspectos de nuestra vida, a lo largo de toda ella. Mientras la pandemia actual sigue desafiándonos, y mientras luchamos por proteger vidas y medios de vida, no debemos perder de vista un hecho notable: nunca antes tantos europeos habían disfrutado de vidas tan largas. Se trata de un gran logro que se sustenta en la economía social de mercado de la UE.
En las últimas cinco décadas, la esperanza de vida al nacer ha aumentado en unos 10 años tanto para hombres como para mujeres. Los perfiles demográficos de las regiones de la UE varían mucho, sobre todo entre las zonas urbanas y las rurales, ya que algunos lugares envejecen considerablemente y otros aumentan su población en edad de trabajar.
Europa no es en absoluto el único continente con una población envejecida, pero el proceso está más avanzado en ella. A modo de ejemplo, la edad media actual en Europa es de 42,5 años siendo más del doble que la de África. Esta diferencia seguirá manteniéndose en esos parámetros en las próximas décadas.
Esta tendencia tiene un impacto significativo en la vida cotidiana de las personas y en nuestras sociedades. Tiene implicaciones para el crecimiento económico, la sostenibilidad fiscal, la salud y los cuidados a largo plazo, el bienestar y la cohesión social. Además, el impacto desproporcionado de la pandemia en las personas mayores -en términos de hospitalizaciones y muertes- ha puesto de manifiesto algunos de los retos que el envejecimiento de la población plantea a la asistencia sanitaria y social. Pero el envejecimiento también ofrece nuevas oportunidades para crear nuevos puestos de trabajo, fomentar la equidad social e impulsar la prosperidad, por ejemplo en las economías senior y de cuidados.
El impacto del cambio demográfico en Europa se puede sentir en toda nuestra economía y sociedad. . Esto se ha hecho evidente en los últimos meses, con grandes sectores de la economía en punto muerto y las medidas necesarias de distanciamiento social que afectan a nuestra vida cotidiana. Tiene implicaciones para el futuro de nuestros sistemas de bienestar y salud, presupuestos, vivienda y necesidades de infraestructura. Nuestras ciudades y zonas urbanas se verán potencialmente más masificadas y las zonas rurales se enfrentarán a sus propios retos. Nuestras carreras seguirán cambiando y tendremos que encontrar soluciones para que Europa siga siendo competitiva ante la disminución de la población en edad de trabajar.
La estructura económica y demográfica de un país será un factor que determinará su velocidad y capacidad de recuperación. Habrá otros puntos en los que el cambio demográfico a largo plazo y la recuperación estarán ligados. Esto incluye todo, desde la necesidad de hacer que nuestros sistemas de atención primaria y de salud sean más resilientes hasta garantizar que nuestras zonas urbanas y rurales puedan hacer frente a la alta densidad de población o la falta de servicios.
Este mapa muestra las regiones NUTS3. La región NUTS3 media de un país tiene una población de entre 150.000 y 800.000 personas. Los datos corresponden a las proyecciones regionales de Eurostat (EUROPOP2013)
El impacto del envejecimiento demográfico en el mercado se está acentuando en el mercado laboral. La población en edad de trabajar de la UE-27 lleva una década reduciéndose y se prevé que se reduzca en un 18% de aquí a 2070. La situación difiere significativamente entre los Estados miembros y las regiones.
Las proyecciones económicas realizadas en 2018 estimaron que el número de personas empleadas podría alcanzar un máximo en torno a 2020, seguido de un descenso constante en el transcurso de las próximas décadas Aunque es demasiado pronto para saber si la actual crisis cambiará las proyecciones a largo plazo, las primeras previsiones realizadas desde el inicio de la pandemia estiman una importante contracción del mercado laboral. Dependiendo de cómo se propague el virus, esto podría dar lugar a un número aún menor de personas activas al mismo tiempo. Combatir el desempleo, en particular de los jóvenes, y atraer a más personas a los mercados de trabajo se convertirá en un reto aún más apremiante.
También está claro que el impacto de una menor población en edad de trabajar se dejará sentir con más fuerza y rapidez a menos que más personas actualmente sub-representadas se incorporen o participen en el mercado laboral.
UN MERCADO LABORAL MÁS AMPLIO E INCLUSIVO
La disminución de la población en edad de trabajar subraya la necesidad de que
Europa y su mercado laboral aprovechen todos sus talentos y diversidad.
Aumentar la tasa de empleo de las mujeres será de importancia crítica. La diferencia de empleo entre mujeres y hombres se situó en el 12% en 2019. Esto es aún más pronunciado si se tiene en cuenta la importante diferencia en la aceptación del trabajo a tiempo parcial entre hombres y mujeres. En 2019, alrededor de tres de cada diez mujeres empleadas trabajaban a tiempo parcial, casi cuatro veces la cifra de los hombres.
Estas situaciones pueden haberse sentido aún más intensamente durante.
la pandemia, donde el cuidado de ancianos, personas con discapacidades o de los niños ha tenido que organizarse de forma privada y ha recaído en gran medida en las mujeres. La falta de servicios formales adecuados de atención a largo plazo, de oportunidades de trabajo flexible y de incentivos para los segundos salarios que se aportan a la economía familiar existentes en algunos Estados miembros contribuyen a acentuar este problema.
El reto de conciliar el trabajo y la vida familiar es fundamental. En 2019, la tasa de empleo de las mujeres con hijos menores de 6 años era casi 14 puntos porcentuales
menos que para las que no tienen hijos. Las mujeres también reciben una remuneración inferior a la de los hombres por su trabajo, situándose actualmente la brecha salarial de género en el 14,8%. La Comisión está abordando estos problemas como parte de su trabajo sobre la igualdad a través de la nueva Estrategia de la UE para la Igualdad de Género 2020 – 2025.
Avanzar en la incorporación de los trabajadores de más edad al empleo también ayudaría. En 2019, la tasa de empleo de los trabajadores de más edad (entre 55 y 64 años) se situó en el 59,1 % para la UE-27, frente al 44,1% de 2009. Para seguir avanzando sería necesario políticas que permitan a las personas trabajar más tiempo, mantenerse en forma y mantener actualizadas sus competencias, y reconocer las nuevas cualificaciones. A medio plazo, el envejecimiento de la población requerirá probablemente que más personas trabajen durante más tiempo.
El Libro Verde sobre el Envejecimiento se centrará en esta cuestión en profundidad, teniendo en cuenta las vulnerabilidades que han surgido durante la pandemia.
Invertir en las cualificaciones de las personas con bajos niveles educativos seguirá siendo esencial. El 10% de los jóvenes de entre 18 y 24 años abandonan la educación
o formación con poca o ninguna cualificación, superando el 20% en las regiones ultraperiféricas. Entre estos “jóvenes que abandonan la escuela”, el 45% tiene un empleo. Los trabajos para hacer realidad el Espacio de Educación Europeo en 2025, relanzar el Espacio Europeo de Investigación y el apoyo al empleo juvenil serán herramientas importantes para restablecer el equilibrio.
La incorporación de un mayor número de personas de diferentes orígenes al
empleo contribuiría a aumentar aún más la de empleo. La tasa de empleo de las personas nacidas fuera de la UE es 9,6 puntos porcentuales inferior a la de los nacidos en la UE y es especialmente baja entre las mujeres. La situación de los nacionales de terceros países ofrece un panorama similar.
La apertura del mercado laboral a las personas con contribuiría a una sociedad más justa y a hacer frente al impacto del cambio demográfico. Sin embargo la tasa de empleo de las personas con discapacidad en la UE es baja debido a las numerosas barreras a las que se enfrentan, como la discriminación y la falta de accesibilidad en el lugar de trabajo, en el alojamiento y el acceso a una educación de calidad. Tales barreras pueden tener su origen en percepciones negativas y una reticencia injusta a contratar a personas con discapacidad.
Tener un mercado laboral más amplio e inclusivo significa luchar contra todas las formas de discriminación por razón de sexo, origen racial o étnico, religión o creencias, discapacidad, edad u orientación sexual.
Los agentes y las empresas de la economía social pueden desempeñar un papel importante en el fomento de un mercado laboral más inclusivo, en beneficio de los trabajadores y las comunidades locales.
PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DE LAS COMPETENCIAS Y LA EDUCACIÓN
A medida que el número de personas que trabajan comienza a reducirse, la resiliencia económica y el crecimiento de la productividad serán más importante. Esto también será importante para una recuperación sostenible de la crisis. Antes de la pandemia las proyecciones de la Comisión mostraban que para estabilizar el el crecimiento del PIB en un 1,3% anual hasta 2070 requeriría que la productividad laboral creciera un 1,5% anual de media . Sin embargo, el crecimiento de la productividad ha ido disminuyendo y se estimado en menos del 1% antes de que comenzara la crisis.
La transición a una economía climáticamente neutra y digital puede ayudar a impulsar la productividad. Las dos transiciones requerirán de la tecnología, con una economía más circular y digital que crea nuevos modelos de negocio y formas de trabajo. La pandemia y sus consecuencias en nuestras vidas y economías han puesto de manifiesto la importancia de la digitalización en todos los ámbitos de la economía y la sociedad de la UE. También será necesaria la competencia y la igualdad de condiciones, como se establece en la recientemente adoptada Nueva Estrategia Industrial para Europa.
La automatización y las nuevas tecnologías más limpias pueden ayudar a impulsar
la productividad laboral en el futuro, una transición justa para todos será esencial para aquellos que tengan que aprender nuevas habilidades o cambiar de trabajo. Con este espíritu, la Comisión ha propuesto reforzar el Fondo de Transición Justa, para aliviar los impactos socioeconómicos de la transición, apoyando la recualificación, ayudando a las PYME a crear nuevas oportunidades económicas, einvertir en la transición a la energía limpia.
Europa necesita una mano de obra altamente cualificada, bien formada y adaptable. Hacer realidad el aprendizaje permanente para todos será aún más importante. En los próximos años, millones de europeos tendrán que mejorar o reciclar sus conocimientos.
Atraer mejor las capacidades y el talento del extranjero también ayudará a satisfacer las necesidades del mercado laboral.
A medida que la doble transición se acelera, Europa tendrá que garantizar que sus competencias sigan el ritmo, incluidas las ecológicas y las digitales. Antes de la crisis, había alrededor de un millón de vacantes de expertos digitales en Europa y el 70% de las empresas declararon que estaban retrasando las inversiones porque no podían
encontrar a las personas con las competencias adecuadas. Esto se debe a que el 29% de
la población de la UE tenía competencias digitales de bajo nivel en 2019, mientras que
el 15% no tenía ninguna. La crisis ha puesto aún más de relieve la importancia de las competencias digitales, para que niños, estudiantes, profesores, formadores y todos nosotros podamos comunicarnos y trabajar. Ha demostrado que muchos aún no tienen acceso a las herramientas necesarias.
La Comisión presentará un Plan de Acción de Educación Digital para proporcionar acciones concretas para hacer frente a estos desafíos.
La solución pasa por invertir en las personas y en sus competencias y en mejorar el acceso a la formación y la educación. Este requerirá la acción colectiva de la industria, los Estados miembros y los interlocutores sociales además de otras partes interesadas para contribuir a desbloquear la inversión pública y privada en la mano de obra.
La actualización de la Agenda de Capacidades y la Recomendación sobre la educación y la formación profesionales también serán pasos importantes para conseguirlo.
Autora:
Mireya Rifá Fabregat
Vicepresidenta AEPSAL
ENSHPO Board Member
FUENTE: https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_20_1056
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